Projet
Produit
Description
Il a été ensuite possible de déterminer les compétences techniques spécifiques au poste, les compétences comportementales et transversales et enfin les compétences préalables nécessaires avant l’entrée en fonction. Le niveau de compétence attendu est établi pour chacune des compétences.
Les employés peuvent ensuite préciser le niveau qu’il pense avoir acquis et s’entendre avec leur gestionnaire pour combler les écarts quand il en existe.
Les carnets proposent également un ensemble d’activités de développement ou de documents disponibles pour aider à améliorer chaque compétence.
Clientèle
Résultat
Un outil pour aider les gestionnaires à mieux gérer le développement du personnel de leur équipe.